电信码号呼叫中心的员工绩效考核指标如何设定更科学?

106码号
咨询热线: 400-825-8250
时间:2025-07-31

电信码号呼叫中心员工绩效考核指标设定需科学合理。

除基础的接通率、平均通话时长、解答准确率外,可增加客户满意度指标,通过客户评分、回访反馈等方式评估。

设置一次性问题解决率,即客户一次来电就解决问题的比例,反映服务效率和专业程度。

引入投诉率和投诉解决率指标,话务员的个人投诉次数及成功解决投诉的比例纳入考核。

对于营销类呼叫中心,可设置成单率、意向客户转化率等业务指标。

考核指标需根据不同岗位类型调整权重,如咨询类岗位侧重解答准确率和客户满意度,营销类岗位侧重业务指标。

建立多维度评价体系,结合质检人员的通话监听评价、同事互评和个人自评,确保考核公平公正。

考核结果与薪酬激励、培训发展挂钩,激励员工提升绩效。

 
 
在线咨询
官方服务热线
400-825-8250
官方服务热线
400-825-8250