CMMI认证，不是“越高越好”，而是“刚刚好” 你是不是也遇到过这种情况：一听说CMMI认证，第一反应就是——“得冲V级！”仿佛数字越大，公司越牛、客户越买账、投标越有优势。但现实往往是：花了大半年、几...

CMMI认证在研项目到底需要几个？真相来了！ 你是不是也遇到过这种情况：公司准备申请CMMI认证，团队开始讨论“在研项目要几个”这个问题时，大家各执一词，有人说两个就够了，有人说至少三个才算稳妥？作为深...

CMMI认证前，项目资料真得“必须交齐”吗？ 别急着打包材料，先搞懂CMMI到底在验什么 很多人一听说要过CMMI，第一反应就是：“赶紧把去年所有项目的文档翻出来，PDF打包发给评估师！”——其实这恰恰...

CMMI认证团队的“硬门槛”：人员花名册到底卡什么？ 在企业迈向CMMI（软件能力成熟度集成模型）认证的路上，很多人以为只要流程规范、文档齐全就万事大吉。但其实，有一项常被忽视却极为关键的审查项——人员...

CMMI五级认证背后的团队真相 很多人听到“CMMI五级”第一反应是：这是软件企业的顶级能力认证，厉害！但紧接着就会问：“我们公司想申请CMMI五级，是不是必须配25个以上的研发人员？”这个问题看似简单，...

CMMI五级认证，企业成立时间真的卡在20个月吗？ 别被“20个月”吓退，先搞清楚它的真正含义 最近不少企业来咨询我们九蚂蚁关于CMMI五级认证的问题，最常听到的一句就是：“听说公司得成立满20个月才能申请C...

CMMI四级，真的需要做五个完工项目吗？ 经常有客户来问我们：“我们公司想评CMMI四级，是不是必须要有五个完工项目？”这个问题看似简单，但背后其实藏着不少误解。今天咱们就掰开揉碎讲清楚——CMMI四级...

CMMI四级：不是“镀金”，而是给质量装上“自稳系统” 你有没有遇到过这样的情况？项目前期顺风顺水，到中后期突然冒出一堆返工、客户投诉、测试反复回归——不是人不努力，而是过程像坐过山车，质量忽高忽低，让...

CMMI二级到底带来了哪些实实在在的改变？ 在软件开发行业，提到过程改进，CMMI（能力成熟度模型集成）几乎成了“专业”和“靠谱”的代名词。而当我们从一级迈向二级，看似只是数字上的进阶，实则是一次从“靠...

CMMI一级真的靠“人”撑场面吗？ 说到CMMI（软件能力成熟度集成模型），很多刚接触的企业都会有个错觉：一级嘛，不就是走个形式？反正要求不高，找个有经验的开发人员顶一顶，流程随便写写，文档凑一凑，就能...