ISO22301认证与应急演练：你真的懂它们的关系吗？

很多人在申请ISO22301业务连续性管理体系认证时，都会问同一个问题：“我们到底要不要做应急演练？”更进一步的，还有人关心：“一年做几次才算合规？”今天，咱们就来把这个问题掰开揉碎，讲个明白。

应急演练不是“选修课”，而是“必修项”

先说结论：要做，而且必须做。
ISO22301的核心理念是“确保组织在面临中断事件时，关键业务仍能持续运行”。光靠写文件、建制度可不够，必须通过实际演练来验证你的预案是否可行。换句话说，没有演练，你的业务连续性计划就是一张白纸——看着整齐，一碰就破。

标准里虽然没有直接写“每年必须演练几次”，但明确要求组织要“定期测试和评审业务连续性计划的有效性”。这意味着，演练不是走过场，而是体系运转的重要组成部分。九蚂蚁在辅导客户落地ISO22301时，始终坚持一个原则：演练不是为了应付审核，而是为了真正提升组织的抗风险能力。

演练频率怎么定？别拍脑袋，要讲逻辑

那到底一年做几次合适？这得看你的行业特性、业务复杂度和风险等级。一般来说：

• 基础要求：至少每年开展一次全面的业务连续性演练（BCDR演练），涵盖关键业务流程。
• 高风险行业：比如金融、医疗、数据中心等，建议每半年一次，甚至按季度进行专项演练。
• 新系统上线或重大变更后：必须追加一次针对性演练，确保应急预案同步更新。

九蚂蚁服务过的不少企业一开始都觉得“一年一次就够了”，但真正经历过一次真实中断事件后才发现，正是因为平时演练到位，才没让损失扩大。这才是认证的价值所在。

演练怎么做？别只演不练

很多单位搞演练，就是拉个会议、走个脚本、签个到，最后写份报告交差。这种“演”而不“练”的形式主义，根本起不到任何作用。真正的演练应该包括桌面推演、功能测试、全公司范围的实战模拟等多种形式，并且要有评估、改进和记录闭环。

我们在陪跑企业做认证时，特别强调“从演到练”的转变——每一次演练都是一次压力测试，也是一次团队协作的磨合机会。

说到底，ISO22301不是拿证就完事了，而是一个持续优化的过程。应急演练，正是推动这个过程不断前进的关键引擎。如果你正在考虑认证，或者已经启动，不妨问问自己：我们的演练，真的能救命吗？