CMMI认证在研项目到底需要几个？真相来了！ 你是不是也遇到过这种情况：公司准备申请CMMI认证，团队开始讨论“在研项目要几个”这个问题时，大家各执一词，有人说两个就够了，有人说至少三个才算稳妥？作为深...

CMMI认证前，项目资料真得“必须交齐”吗？ 别急着打包材料，先搞懂CMMI到底在验什么 很多人一听说要过CMMI，第一反应就是：“赶紧把去年所有项目的文档翻出来，PDF打包发给评估师！”——其实这恰恰...

CMMI认证团队的“硬门槛”：人员花名册到底卡什么？ 在企业迈向CMMI（软件能力成熟度集成模型）认证的路上，很多人以为只要流程规范、文档齐全就万事大吉。但其实，有一项常被忽视却极为关键的审查项——人员...

CMMI五级认证背后的团队真相 很多人听到“CMMI五级”第一反应是：这是软件企业的顶级能力认证，厉害！但紧接着就会问：“我们公司想申请CMMI五级，是不是必须配25个以上的研发人员？”这个问题看似简单，...

CMMI五级认证，企业成立时间真的卡在20个月吗？ 别被“20个月”吓退，先搞清楚它的真正含义 最近不少企业来咨询我们九蚂蚁关于CMMI五级认证的问题，最常听到的一句就是：“听说公司得成立满20个月才能申请C...

CMMI四级，真的需要做五个完工项目吗？ 经常有客户来问我们：“我们公司想评CMMI四级，是不是必须要有五个完工项目？”这个问题看似简单，但背后其实藏着不少误解。今天咱们就掰开揉碎讲清楚——CMMI四级...

CMMI三级，到底要配多少研发人员？ 很多企业一聊CMMI三级就犯怵：“我们团队才12个人，够吗？”“听说三级得配专职过程改进工程师、质量保证员、配置管理员……我们小团队哪养得起？”——别急，咱们今天就掰...

CMMI三级认证，到底要攒够几个“拿得出手”的项目？ 说到CMMI三级，很多技术负责人第一反应是：“我们团队流程挺规范的，是不是差个认证？”但真到准备阶段才发现——光有流程不够，项目数量和质量才是卡脖子...

CMMI三级认证，真不是“熬年限”就能拿下的入场券 你是不是也听过这样的说法：“企业注册满3年，就能去评CMMI三级了”？ 别急着点头——这其实是很多老板和项目经理踩过的大坑。 “成立多久”只是门槛，不...

CMMI四级：不是“镀金”，而是给质量装上“自稳系统” 你有没有遇到过这样的情况？项目前期顺风顺水，到中后期突然冒出一堆返工、客户投诉、测试反复回归——不是人不努力，而是过程像坐过山车，质量忽高忽低，让...