CMMI三级认证，到底需要多少人来支撑？ 在软件企业迈向规范化、标准化管理的道路上，CMMI（Capability Maturity Model Integration）无疑是一块“硬通货”。尤其是达到三级认证，意味着企业在项目管理、...

CMMI：不只是认证，更是通往国际市场的“通行证” 在数字化转型浪潮席卷全球的今天，越来越多的中国企业开始把目光投向海外市场。但问题来了——凭什么让国际客户信任你的软件交付能力？这时候，CMMI（软件能...

CMMI认证背后的“灵魂人物”是谁？ 很多人在聊CMMI软件能力成熟度集成模型的时候，总把焦点放在企业能不能过级、能拿几级。但其实，决定你能不能顺利通过、过程是否高效顺畅的关键角色，往往被忽略了——那就...

CMMI认证在研项目到底需要几个？真相来了！ 你是不是也遇到过这种情况：公司准备申请CMMI认证，团队开始讨论“在研项目要几个”这个问题时，大家各执一词，有人说两个就够了，有人说至少三个才算稳妥？作为深...

CMMI认证团队的“硬门槛”：人员花名册到底卡什么？ 在企业迈向CMMI（软件能力成熟度集成模型）认证的路上，很多人以为只要流程规范、文档齐全就万事大吉。但其实，有一项常被忽视却极为关键的审查项——人员...

CMMI五级认证，企业成立时间真的卡在20个月吗？ 别被“20个月”吓退，先搞清楚它的真正含义 最近不少企业来咨询我们九蚂蚁关于CMMI五级认证的问题，最常听到的一句就是：“听说公司得成立满20个月才能申请C...

CMMI二级到底带来了哪些实实在在的改变？ 在软件开发行业，提到过程改进，CMMI（能力成熟度模型集成）几乎成了“专业”和“靠谱”的代名词。而当我们从一级迈向二级，看似只是数字上的进阶，实则是一次从“靠...

CMMI一级真的靠“人”撑场面吗？ 说到CMMI（软件能力成熟度集成模型），很多刚接触的企业都会有个错觉：一级嘛，不就是走个形式？反正要求不高，找个有经验的开发人员顶一顶，流程随便写写，文档凑一凑，就能...

CMMI认证不只是流程升级，更是人心凝聚的开始 很多人以为CMMI（软件能力成熟度集成模型）认证只是企业为了拿个“牌匾”，走个形式。但真正经历过认证过程的团队才知道，这不仅仅是一次流程审计，更像是一场从...

CMMI认证如何帮企业“管住”项目成本？ 在软件开发行业，项目超支、延期交付几乎是家常便饭。很多企业都在问：有没有一种方法，能真正从源头上控制成本？答案是肯定的——CMMI（能力成熟度模型集成）认证，不...